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Piloter la stratégie

et développer le comité de direction

Un comité de direction aligné, c’est une stratégie claire, des décisions plus fluides et une dynamique collective au service du changement. L’objectif : transformer un groupe de décideurs en une équipe de leaders, capable de tenir le cap dans la complexité et d’embarquer l’ensemble de l’organisation.

Cet accompagnement sur mesure s’adapte à vos enjeux : clarifier les priorités stratégiques, fluidifier les relations, renforcer le collectif, affirmer les rôles, construire une vision commune.

Voici 3 exemples d’interventions qui témoignent de la variété de nos missions

1. Performance ExCo
  • Nourrir la cohésion  
  • Soutenir, mettre en mouvement et autonomiser les collaborateurs
  • Relancer et initier des projets
Méthodes
  • Coaching collectif
  • Pyramide de Lencioni
  • Outils d’analyse de la personnalité
Apprentissages collectifs
  • Prise de conscience de son influence
  • Acceptation de sa vulnérabilité 
  • Engagement collectif et individuel
  • Mieux de connaitre
Public
  • Equipes dirigeantes (Codir, Comex, Exco)
2. Risques et opportunités
  • Clarifier la feuilles de route
  • Communiquer sur la stratégie d’entreprise en interne et externe 
  • Affirmer ses choix
Méthodes
  • Le swot
  • Cartographie ressources / leviers
  • Plans d’actions et feuilles de route
Apprentissages collectifs
  • Alignement de l’équipe dirigeante 
  • Prendre des décisions engageantes
  • Décliner la stratégie en objectifs concrets
Public
  • Equipes dirigeantes (Codir, Comex, Exco)
3. Sens et valeurs
  • S’aligner autour d’une raison d’être
  • Communiquer sur l’ambition, les valeurs et les besoins du collectif
  • Valoriser les initiatives
Méthodes
  • Coaching collectif
  • Co-écriture de l’ambition
  • « Pitch training »
Apprentissages collectifs
  • Déclinaison de la raison d’être au quotidien
  • Développement de la cohésion
  • Stratégie RH 
Public
  • Equipes dirigeantes (Codir, Comex, Exco)

Nous co-designons notre offre​

pour nous adapter à vos besoins​

Nos consultants et coachs ont tous une expérience forte des comités de direction et de leurs enjeux business. Nous prenons soin : 

  • de considérer la performance comme un enjeu déterminant
  • d’essaimer en réalisant des expérimentations stratégiques 
  • de concevoir les transformations comme systémiques  
  • d’accompagner humainement l’ensemble des collaborateurs