Booster les managers
et aligner posture, action et vision
Les managers sont au cœur de la dynamique des équipes : ils doivent à la fois donner le cap, soutenir leurs collaborateurs, piloter la performance et incarner la transformation. Cet accompagnement leur offre un espace pour (re)trouver de la clarté, renforcer leur posture et agir avec justesse dans un environnement complexe.
Voici 3 exemples d’interventions qui témoignent de la variété de nos missions
1. Clarifier son rôle
- (Re)poser les bases de sa fonction managériale
- Gagner en stabilité dans sa posture au quotidien
Méthodes
- Coaching individuel ou collectif
- Ateliers de positionnement managérial
- Feedbacks 360° et auto-diagnostic
Apprentissages collectifs
- Légitimité et alignement
- Lecture claire de son rôle
- Gestion des attentes multiples
Public
Managers nouvellement nommés, managers en repositionnement ou en prise de poste
2. Travailler son leadership
- Faire grandir son équipe
- Installer la confiance, la clarté et la responsabilité
- Dire, écouter, recadrer, valoriser
Méthodes
- Ateliers pratiques entre pairs
- Codéveloppement managérial
- Training à la communication
Apprentissages collectifs
- Leadership relationnel, situationnel
- Posture d’accompagnement
- Équilibre exigence/bienveillance
Public
Managers de proximité, responsables d’équipe, middle managers
3. Agir avec impact
- Prendre du recul et faire les bons arbitrages
- Décider dans la complexité
- Ancrer des pratiques utiles et efficaces
Méthodes
- Coaching sur situations managériales complexes
- Outils de pilotage simples et concrets
Apprentissages collectifs
- Prise de décision en contexte mouvant
- Priorisation, gestion de la pression
- Impact durable et aligné
Public
Managers expérimentés confrontés à des contextes de transformation, d’incertitude ou de forte charge
Nous co-designons notre offre
pour nous adapter à vos besoins
- Nos consultants et coachs soutiennent les managers avec exigence et bienveillance, en leur proposant des espaces de prise de recul, de montée en compétences et de transformation concrète de leurs pratiques. Nous veillons à :
- clarifier leur rôle en les aidant à mieux se positionner dans des environnements mouvants
- développer leur leadership en travaillant la posture, l’influence et la relation
- renforcer leur impact en les outillant face aux enjeux de pilotage, d’adaptation et de mobilisation des équipes