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Transformer durablement

le management de votre organisation
Transversalité
(Re)définir la transversalité
  • Expérimenter le mode projet transverse
  • Re-définir les instantes 
  • Développer les dashboards
  • Responsabiliser les chefs de projet
Nos outils
  • Co-development 
  • Design thinking 
  • Collective intelligence 
  • Lean management 
  • Organizational Design
Notre approche
  • Nous vous accompagnons dans la (re)-définition d’une organisation Agile et résiliante, en cassant les silos et en réinventant le travail opérationnel en mode transverse.
Public
  • Groupe de Managers 
  • Equipes en mode projet
Agilité RH
Concevoir l'Agilité RH
  • Développer la culture de l’agilité
  • Expérimenter et développer le mode projet
  • Piloter et anticiper les échéances
  • Etablir les priorités avec méthode
Nos outils
  • Competency model, 
  • Performance management review,
  • Assessment et développement RH,
  • Talent management and retention 
  • Coaching en assistance
Notre approche
  • Nous vous proposons une méthode qui permet de prioriser et séquencer les actions qui transformeront la culture managériale de l’organisation. Transformer l’équipe RH c’est transformer durablement l’organisation.
Public
  • Equipe RH
Manager-Coach
Devenir manager-coach
  • Definir sa place en tant que manager-coach 
  • Concevoir les nouveaux rituels
  • Travailler sur sa posture
  • Valoriser le partage de pratique
Nos outils
  • Formation participative
  • Co-développement
  • Coaching individuel
  • Learning expeditions
  • Mentoring
Notre approche
  • Initier le changement, rappeler les fondamentaux du manager 3.0,  élaborer le travail comportemental et faire émerger les motivations et les valeurs.  Travailler sur les émotions et les croyances limitantes.
Public
  • Groupe de Managers 
  • Chefs de projet

Nous co-designons notre offre

pour nous adapter à vos besoins

Nos consultants et coachs ont tous une expérience forte dans le domain RH et en Agilité©. Nous prenons soin : 

  • d’essaimer en réalisant des expérimentations stratégiques 
  • de concevoir de façon transversale, l’ensemble de la transformation 
  • d’accompagner humainement l’ensemble des collaborateurs